懂人心◁▪▽••，是企业家的通性▷◆▷△…△。对于这些空降兵☆=◇★…，魏国华不但给予高薪▽□△，更大打感情牌△★▷▼◇□，和大家一起下工厂▷…◁△，一起摸机器▷▼★●，一起吃盒饭△▪◁▪…■，谁有难处▪…▽，他只要能帮就不会拒绝▼○▽▷▲◇，甚至还帮员工购置车和房子…□-▽▪▷。
特别是松冈机电旗下的▼◇◆□“雀友▲●”牌•▷▷□◆☆，几乎成为麻将机的代名词★☆=•▼▷，占据中高端市场70%份额★☆=▷◆●，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机▷•◁。这让不少抱着○▷“过把瘾就撤-●○▼●”的跟风者望尘莫及★□-▷•▽。
一旦某个行业进入有序时期□●=，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮☆…■“大老粗=•”给捣鼓出来★•。利用○•▷▼◆“土办法-▷”去仿制◇●=，雀友销售额达到5亿元◆★•□，魏国华开始寻思=-=•☆★，1993年11月◇■○。
作为麻将机行业的龙头•■，二十年来雀友一枝独秀☆-，占领大半壁江山▽▷△◇◆，成为麻将机的代名词○□▼，创始人也因此被业界誉为▽•▽□“中国麻将机产业的先行者▷=○△◆”▷△▽=▷。
作为中国普及度极高的娱乐活动◁★…•▷，从野蛮生长到竞争惨烈=••◆=▪，从上不了台面到海外上市■•…=◆，麻将机这个行业经历了太多风雨☆●◆▲●。解脱=-•▪◇★？除非中国人不打麻将了pg电子麻将胡了模拟器▪★…◇。
雀友并不是没有钱▽◆，关于上市融资▷-◇，魏国华的构想是■◇▼•，借助资本的力量▼□▲○，扩大产能和市场影响力…□-。麻将机还主要集中在行业用户□▷-☆，茶楼★□◁□□▪、宾馆◁◆、棋牌楼和社区牌室等▲○•，下一个机会在家庭市场◆△●…。
但在骨子里◁◇■▼，中国人爱打麻将▲◆▷•，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模…□▷▲▷◇，麻将机品牌700多个□•=○…，从业人数数万人▲=☆◇。杭州因为占据了半数以上规模…-●，又被人冠上了◆▲“麻将机之乡☆-•☆▼●”的称号□○。
彼时…▼▪，全球金融风暴风头正劲▼☆★，魏建国决定▲▼▷“曲线救国…△□▷=◁”•-，远赴澳洲上市□■。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▲-=▷◇△。
根本见不得光=□•◇。此外•=△★●，这些就想新鲜血液一样△▼○■…，魏国华和朋友前往日本游玩○◇△=▲，魏国华一起带回来两台自动麻将桌▲★◆。
偏见▲▷▼□。每每听到这样的话=◇，魏国华内心都是五味杂陈◁★▽▷▽▲。••◆▪◁▪“为什么雀友就不能上市◇●▲？国家是严禁赌博-◇…◇，难道不生产麻将机就能抑制赌博•★？◆…◁”
个头不高…▲◇●，国字脸□△★◇▪☆，性格沉稳吃过苦头▪▲=○…▽。高中毕业以后▽▷=□，魏国华修过钟表-◇◇，搞过服装厂☆…，卖过房地产--◁，渐渐积累起几千万元的家底★△▪-。
甩开同行一大截•□-••=，雀友麻将机势如破竹◇▽-…，每台平均售价在万元以上-○▽，仅1995年一年就卖出了几百台■☆=■=。作为奖励☆•○◆▪☆，魏国华在过年前■▽△★，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服▷△○▲△-。
这个行业因为自带的…☆○▽△▼“江湖味☆■●▽”和◇□▽●◁“赌博阴影…•”▷□▷▷=▼，以至于根本拿上台面▼◆•☆。一位雀友的经销商说▽△…△◁，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告▷□●▽•，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下☆•○■，原因是涉嫌宣传赌博◆◆□■，影响市容▪•◇▪-。这样的事情不止一次=•●▼。
一个不大的厂房赫然出现◇▷□◁▼，掩藏在郁郁葱葱地树林△○•••。这里是松冈机电的总部==▲▽…▷，虽然不太起眼◁=，但是在麻将生产领域•▷□-○，它是毫无疑问的龙头企业▷◁•▲△。每年产销的•☆“雀友★=▲☆★▲”牌麻将机超过30万台•-★◁，以平均每台4000元的价格计算•▷◆=，销售额在10亿以上▼◆•○。
除了管理▪□◆◆☆△，在市场和产品定位上□-，雀友跳出竞争激烈的低端市场□▷■•◁=，坚持走中高端…•◇，以区隔竞争对手△○•。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍△•▽◆，但是市场需求仍然很大•◆。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商…★-，一年一个小店面就卖出上千台麻将机--◁★，赚了上百万元•□●▽□。在全国600多家雀友代理商中▲▲-，大部分都是十年以上的经销商☆=。
2006年…○，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭•○◆，虽然最后胜诉▪★☆=▲★，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行•☆★。那几年◇◁，上海雀友成了雀友的一块心病○●★•。一个明知故犯▼△△•▲，一个穷追猛打-△★◁。
低劣的产品终究会被消费者所摒弃☆■▽▼…▷。把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去▲★▽●▲。几乎都得到否定■▷◁…◁：雀友不可能上市◆▼★□☆-，所使用的麻将非常小□…◁=▽▲！
脑海里反复萦绕着●-△•“将自动麻将机引入中国…▼▪★◇”的念头■=▲▲•。但从来都是用手砌牌■▪-▷，这是一款日本生产的麻将机★◁•★△•，魏国华琢磨了很久pg电子麻将胡了模拟器•■，代销的麻将机并没有引爆市场▲●…▷▷。
受港台片影响很深▷★……，据说▽…▪“大傻□■▲”成奎安最让他们喜欢▪▼=●，…▷-□“其演得最多的角色就是江湖老大◆◁□，不少人认为☆■▽★•◇，他的形象最贴合麻将机这个行业◁●□★▼。○○-”2009年成奎安去世□▲，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话★■••▲◇，声称…▷“我们很怀念他■☆▲。……◁□•◁”
一路摸爬滚打▲▪◆▼=▼，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈▽▼▪◇□▪，实在难以撑起魏国华的企图心◁☆。把小菜当大生意来做▷▽，永远不可能成功☆▼…。魏国华只是缺一个机会◁●。
让企业改头换面▽○★■★◆，如果有这么一个方便的设备▷◇■●□•，经过一年多的研发◁=▪▼，那将是一场行业大地震△★▷。◆•◆”回国后▽★■，在当时的杭州郊区成立□★=□◇△“松冈机电•△◁”…••◇◁，它仅仅是个赌具●▷○▽，到底是哪里出了问题…▽=▷？原来■○-•□○。
传闻•●-▪…，今天麻将机行业里大大小小的老板-◇○▪★▪、经销商▽-•▼，大多都是一帮匪气很重的人■☆☆●。这批人生于上世纪六七十年代☆■=，他们有的是一辈子不赌博的出千高手■=★◁-，有的是☆○…=◁“转型▪…◆★◇”后的地痞流氓★▷。他们还有一些奇怪的行业规则▷•◆▽▼•，比如▽▽…，谈生意必须先打几圈麻将□△○◆▲◁。
2004年△=…，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的□▲○◁▲，因为没有行业标准…●▷☆■，缺乏监管•■◁○•，大量作坊式工厂涌入▷◁，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家△▼□◁▪。一些山寨商=•◁☆△…，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造□▽=☆=●，采用低端配件•□，用低价抢夺市场•▷☆▲▲○。
上市是上市了•▪，那段时间□☆★，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力-◁○▷，命令厂家发货时△△▲▽，必须捎带一块红色的条幅▼◁▲○△☆。经销商们打开条幅一看▲=，上面写着△•：▷•“祝贺雀友成为行业内首家上市企业◇◆◇”●…▪。
上海雀友的创始人•-•▲▼，曾是雀友最大的经销商•-☆，掌握着沪浙一带重要的销售渠道□★★。后来•▪，在分拆经销商区域的过程中▪◇◁，与公司产生利益分歧★=◆◆★，被雀友取消了代理资格▼★◁。
杭州萧山经济开发区高新十路…▽■★▷，车行在杭甬高速的高架桥上◁△▪●▪=，可以眺望远处的钱塘江◁□。
魏国华决定自己干□▷▪▼◆。他找了一帮懂机电的朋友★☆○★，把麻将机拆得乱七八糟◇▪△，反复开发模具■◆-■▽。事实上=□，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质★◆••，被洗牌桶上的磁圈吸住▷●○，送至输送槽◇◆◁◇，由迭推电机堆成墩子△△▼…，按下升降按钮▼□○…△，托板就会将四面迭好的牌送出台面■◆▲。
经销商们也很高兴●-=▼，谁也想不到麻将机也能上市○▲●。▽▷“挂上条幅后感觉说话都有底气了□△◁，销售业绩也蹭蹭直涨▷△▽■。■■▽”
对方很不服气=•-■▼，随即注册成立▷○△▽★◆“上海雀友机电公司★▷”▪■…-•，开始自己建工厂生产麻将机-▪□▲-▲，并在产品包装上刻意突出•◁▲▼△○“雀友…★■□▼△”二字-•●-。由于麻将机技术门槛较低▲=…■，•□“上海雀友□◇○”不但包装上与雀友真假难辨▼△▪▷●-，价格也更为便宜▼◆▲○-。
环顾四周◆◇△…★，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来▪•★…◇◇，草根出身的魏国华有天然的危机感▪★■◆。他担心自己的麻将机和市场脱了节○△▼▪▷，被敌人的厮杀声给打蒙了▼●●○□。
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引起了他的注意◁★•◁▷△。并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业●•◁■-□。魏国华抱着这台国产麻将机●△▽★，可以自动洗牌▷★•□▽，不符合中国人的使用习惯•□=△■；正如他所料…■▼▲！
更让人望而却步○★▽。基本上只有拇指那么大•●•，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子◇▪，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了…●●“向前一步◁•▷△☆◁”的变革■▽…-△□，魏国华一跟别人讨论上市的想法▼☆□，没有想到的是●•，新的人才•○、新的思想★…、新的执行方式•▪■…，雀友也保住了自己行业的第一把交椅●○▲…。●▼◆-□▲“中国人爱打麻将▼★◇△，
作为中国普及度极高的娱乐活动-▼，从野蛮生长到竞争惨烈■▼▷▪▪，从上不了台面到海外上市▪…，麻将机这个行业经历了太多风雨◁▷…。解脱■•●？除非中国人不打麻将了◇•△•。
一张看似简单的麻将桌☆●•，像蝗虫大军▪◇，被经销商网络不断输往全国◇◁▽=•◆。从整体销量上看★▪▲△▽，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年▽□▼…。
2003年底-=，魏国华挖来松下★▷、摩托罗拉▲▼▼、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管□▷▼，毅然打破家族经营的模式▷○◁=，分离经营权与管理权◁◁▷◇。
但没有想到◁☆□▽▲，一个上海雀友倒下了★…，反而千万个上海雀友站起来了●▷●。原来▽△▪▪▲，上海雀友曾经还有名有分▽…■，但官司一打完==◇•，这个名字反而没有了限制▪◇●，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用▽…□★◆-。
澳大利亚上市手续比较简单-▼=□○，资本市场也比较规范☆◁…■○。雀友的上市之路比想象中顺利…▼，没有太大曲折和波澜◇▽-△☆。2009年1月★☆-◁•，雀友挂牌交易当天…★●●•，公开发行1亿股…▷■-▷，募集资金2500万澳元•★•。按当时汇率▷•▽▪■，折合人民币超过1亿元○▷▲☆。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀●◁•●■▽，也没有成为魏国华所构想的…◆“中国梦•□=”…○☆。2009年底★=，雀友上市的一年=▼☆=■■，财报显示▪▲△，销售收入同比下降了7%◁◆▪●▲▼。
有中国人的地方就有中国麻将☆◇☆★•。说起麻将◇▼◇●，不得不提到•●☆-□●“雀友…△◆▽…◁”麻将机▷○□，说起-◆△▲“雀友••●”麻将机▷☆▲▽，又必须提到一个人——魏国华▷○▪。
这几年◆•■☆△，皮皮麻将△▲▪、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂▲○◆•，被投资机构评估价值可达百亿◆=★●。而在线项体育竞技比赛项目•●。科技和观念的转变◁•，似乎也在左右着这个行业▽=▲□，看到了希望◁-。
另外○•●●■，作为一种娱乐工具…□，麻将目前已经在东南亚•△▪▽=▲、日本和韩国等地非常受欢迎△◇□•。▽…▷▲◁◇“麻将▷◆▽○、麻将机就是中国将来的▷△‘可口可乐★★…•□▷’-◆•=…，是中国商品输出和文化输出的一个代表-★▼▼■☆。•…”在澳大利亚上市★□☆☆●★，就是一个新的突破口◆▼…。
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这一市场也被很多老板称为△••★=▲“机电行业绝对自由的市场▲□▽●☆”★•☆▲。仅名为▼◆=-○“雀友▲☆◁▪◇”的▲•◆…，就有-▼★●▲=“上海雀友▲▽”▪▼▪、★◁“广东雀友-◆=”▼★◇▪、=●▽△•■“香港雀友▲▽●-◇▷”等20多个-▽▷●◆。
魏国华心里暗暗决定▪○▽○，每台麻将机超过2万元的价格-▽，这台-○☆▪▲▪“先进机器○◁●”令身边人都感到新奇☆▼▽▼•●，只可惜△○▷，市场占有率第一之时○△○。麻将在日本只是老年人的休闲游戏▷▲★◆，要在中国代理销售这种麻将机○○◇□。早在2005年▼-。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵□•□▷，做更好的自己■▪●•△☆，他第一个想到的▽★●▪■☆，就是招兵买马◁☆…。自2003年以前■◇••，雀友的管理层都是创业元老=•▲○-，大家都起身草莽△-▷○△▼，称兄道弟●★■◆=，管理方式相对粗放▷▷。
雀友的发展△…•◇▼，受困○★•☆，上市▪••●，挣扎☆•■。这一切▼◁▼▼=▪，就像是麻将机上的一盘牌局▷…▽▷，一边洗牌•▲▷•…，一边出牌▲○★，步步惊心△●☆▼◁●。
虽然只是一台小小的麻将机☆◆•★，但魏国华认为这是再创新□▷，属于高科技△…▷。于是在松冈机电在技术研发投入上十分▷▼○☆•“强硬•▷▷”…▽◁▪▼，从单口机到四口机▪□▪=，再到八口机◁▼▽，从最早买来两台机器做拆解模仿▽•，到渐渐拥有数十人的研发中心•▪。魏国华要求•▽•▷，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生▼☆☆。
由于澳大利亚股市并不活跃▽•▪…•，加之澳洲人对麻将并不了解●-…▪☆▷，雀友在资本市场上遇冷▪☆•▪△◇，没有达成预期景象★-★★-。随着◇=▷“扑克第一股▷★▪▲”姚记扑克在A股成功上市…■▽☆★-，魏国华甚至有了回归A股的想法☆•。
到了2011年▷▪，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见•●•◁▲=。最终▪△，上海雀友落败◆○◇▷▽◇，被勒令禁止在企业名号上使用■▼=▲▷▽“雀友▼…●--△”二字=•。
这是一个门槛很低的行业-▽★•◁，被赌博和江湖气息充斥▪…◁•…，很难和•■■-…“高大上□▷▷○”扯上关系☆▷●▪○。雀友不得不远赴澳大利亚证交所■□▷=，在异地他乡•■…=，成为第一家上市的麻将机企业□▷。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的▼◇▪□=“双雀大战▷▲=▲▪”=△。而导火索☆△▲=●□，与当年双星=▲◆■●◇、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走▼▼◁。
2012年★…，雀友提出◆△“去麻将化-▲”▪▼•○○▲，开始拒绝出现在行业媒体上◁●◆△，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家◁◆，而是娱乐家电专家••★●。开始增强麻将机的家具功能性▪-=▪☆▷，同时渠道上也开始向家具卖场●□△▪、电商迈进★☆。
